Liderazgo AUTOCRATICO – Definición y Ventajas

Estoy seguro de que más de una vez te has encontrado con un Líder autocrático, ¿lograste identificar sus características y ventajas correctamente?.

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Un líder autocrático asume la responsabilidad de las acciones tomadas y es el que toma las decisiones por su cuenta, pero ¿eso resulta efectivo?, quédate y nutre te de información nueva.

Concepto de LIDERAZGO AUTOCRATICO

Antes de conocer su definición, beneficios / desventajas y características; repasemos que entendemos por autocracia.

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Según Wikipedia: La autocracia es un sistema de gobierno que concentra el poder en una sola figura.

Definición: Es representado por una persona que se auto gobierna, toma decisiones de manera independiente y asume las responsabilidades.

«Él dice: Yo decido y ustedes hacen».

El líder autoritario se centra en dar ordenes a los demás miembros del equipo (les tilda de incompetentes), el poder se centra en él, y no permite la democracia al momento de trabajar.

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Características

  • Impone y espera cumplimiento.
  • Es dogmático y seguro de sí mismo.
  • Conduce con capacidad (premio / castigo).
  • Cuenta con grandes conocimientos del área.
  • Experiencia en el sector.
  • Capacidad de dirigir.
  • Capacidad de expresar sus ideas de forma directa.

Es un tipo de líder que se asemeja a un «jefe», pero ¿ah de tener beneficios no?

Ventajas y Desventajas

El Liderazgo Autocrático tiene como ventajas y desventajas ah:

Ventajas

  • Es capaz se saber manejar y dirigir a un grupo de personas.
  • El líder autocrático casi siempre cumple con las metas establecidas.
  • La responsabilidad del resultado cae sobre el líder (ya que los demás colaboradores solo reciben ordenes).
  • Siempre controla hasta el mínimo detalle (es calculador).
  • No le teme a las incontingencias y toma decisiones de manera rápida.

Desventajas

  • No tiene en cuenta la opinión del equipo.
  • Puede llegar a causar miedo y frustración.
  • El líder autocrático no brinda la motivación necesaria.
  • No existe una comunicación eficaz entre líder y seguidor.
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Conclusión

Entonces, ¿Qué puede llegar a aportar un líder autocrático a una empresa?

  • Seguridad.
  • Eficacia.
  • Aumenta la supervisión de los colaboradores.
  • El proceso esta calculado por lo que casi siempre logra la meta establecida.