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Cómo hacer un plan de negocios

Como hacer un plan de negocios.

como hacer un plan de negocios ¿Cómo hacer un plan de negocios?: Un plan de negocio es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial.

Un plan de negocios (ver definición) es un documento que incluye los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, y la inversión inicial que se requiere para financiar tu proyecto.

En este post te enseñaremos a como hacer un plan de negocios efectivo en sólo 5 pasos.

Si eres emprendedor o quieres que tu negocio crezca necesitas elaborar un plan de negocios o también llamado plan de empresa, que no es nada mas que un documento donde detallaras los objetivos, metas, estructura empresarial, tu presupuesto inicial entre otros.

Cómo hacer un plan de negocios en 5 pasos

¿Cuáles son los pasos para elaborar un plan de negocios?

Como hacer un plan de negocios, infografía negocios. Plan de negocios efectivo

1. Crea un resumen ejecutivo

El resumen ejecutivo (como su mismo nombre detalla) es un resumen que contiene puntos importantes del plan de negocios, por lo que debería ir al inicio de éste.

Dentro del resumen ejecutivo detalla el por qué adquirirían tu producto o servicio, resalta la parte innovadora (que necesidad insatisfecha deseas satisfacer).

En este punto se identificara como se va a llevar a cabo un plan de empresa.

2. Justificación del proyecto

Detallar cual será el proceso de formalización, sus ventajas competitivas y definir a que público objetivo va dirigido.

Es importante identificar la justificación de tu idea de negocio dentro del como elaborar un plan de negocios.

3. Identificar a la competencia

Es importante conocer a la competencia directa e indirecta para analizar que estrategia de marketing nos conviene realizar.

  • Competencia Directa: negocios que vendan un producto igual o casi igual al nuestro.
  • Competencia Indirecta: No venden los mismo que nuestra empresa, pero que pueden llegar a satisfacer las mismas necesidades.

4. Elabora tu proceso productivo

Realiza una lista con todo lo que necesitarás para poner en marcha tu negocio (materia prima, mano de obra y financiamiento).

Cuales serán los requerimientos del local entre equipos y materiales, especifica puestos laborales, etc.

5. Crea tu flujo de caja

El flujo de caja es un informe financiero en el que se detallará todos los ingresos y salidas de dinero. Es importante incluir un flujo de caja dentro de tu plan de negocios.

Artículo recomendado: " Que es una minuta ".

Importancia del plan de negocios

  • Es una buena iniciativa para atraer y conseguir inversionistas.
  • Organizar las operaciones que realizar tu empresa.
  • Facilidades para conseguir financiamientos.
  • Tener una visión para minimizar riesgos futuros.
  • Controlar y conocer el crecimiento de tu negocio.
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